2017年7月17日，集團公司第三十三屆全國總經(jīng)理年中工作會議在濟南市召開。集團公司主要領導、職能部門負責人、京內(nèi)業(yè)務部門負責人、京外分支機構負責人共八十余人出席了本次會議，會議由公司副總裁馮祿主持。
在上午的全體會議上，公司董事長趙偉同志做了主題為“開拓市場，規(guī)范經(jīng)營,促進公司持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展”的年中工作總結(jié)報告。今年上半年，在院務會、院黨委的領導下，集團公司根據(jù)市場變化，調(diào)整經(jīng)營策略，大力開展EPC工程總承包業(yè)務，以“黔東南州旅游集散中心融資代建項目”（合同額11億元）和“大同縣人民醫(yī)院BIM-EPC項目總承包項目”（合同額2.49億元）為代表，充分發(fā)揮集團公司綜合優(yōu)勢，帶動集團公司規(guī)劃、勘察、設計、施工等多個業(yè)務板塊的發(fā)展，成效顯著。上半年實現(xiàn)集團公司新簽合同額比去年同期增長89.92%的優(yōu)秀業(yè)績。
在總結(jié)成績的同時，趙偉董事長也深刻的總結(jié)了公司管理中存在的問題，“兩金”（應收賬款和存貨）壓降工作、項目成本控制、對長期經(jīng)營不善的業(yè)務部門“關、停、并、轉(zhuǎn)”工作仍需加大力度，公司規(guī)范化、程序化管理還要進一步加強。集團公司一方面要積極主動開拓市場，創(chuàng)新業(yè)務模式，調(diào)整業(yè)務結(jié)構，關注重點客戶和領域，保持公司的穩(wěn)定發(fā)展，另一方面也要加強合規(guī)管理，防控各類經(jīng)營風險，奠定公司未來發(fā)展的堅實基礎。
在本次全體會議上，院審計處處長高翠玲做了“國有企業(yè)審計監(jiān)督及管控”主題發(fā)言。公司顧問律師張凌做了“一帶一路國際工程項目的機遇與挑戰(zhàn)”專題培訓。
下午，與會人員分為規(guī)劃設計組、施工組就合規(guī)管理、質(zhì)量、安全控制 、市場開拓等進行了專題研討。
2017年是集團公司成立三十周年，也是集團公司深化改革關鍵一年，面對新常態(tài)下不斷變化的市場，我們必須與時俱進，對外調(diào)整經(jīng)營模式，努力適應市場，開拓市場，對內(nèi)必須苦煉內(nèi)功、進一步強化合規(guī)管理，整合資源，形成合力，充分發(fā)揮公司的綜合優(yōu)勢。讓我們共同努力，創(chuàng)造中技新的輝煌，以優(yōu)異的業(yè)績迎接黨的十九大的勝利召開！?
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